公司新闻
-
通用医疗召开2024年第一季度经营分析会
4月28日，通用医疗2024年第一季度经营分析会在北京通用时代中心召开。会议旨在对照公司2024年度工作会议要求，对一季度开局工作进行全面总结，并落实集团一季度经营分析会精神，准确研判当前形势，摆问题、找差距，补短板、强弱项，为下一阶段工作的开展指明方向。公司领导、外部董事，各直管单位主要领导、中层干部，公司本部中层干部等近百人现场参会。 一季度，公司围绕“‘品质医疗’核心战略，统筹三个全局引领、深化六个产业布局、锻造六个管控能力”的“1366”重点任务，坚定践行集团高质量发展要求，攻坚克难、共谋发展，实现了“稳中有进、稳中提质”的发展态势，为全年工作任务的完成打下了坚实基础。 一季度主要工作亮点 1.践行“品质医疗”核心战略，相关举措稳定落地 发布“6S管理提升工作方案”“质量深化年”工作方案，拟定“改善就医感受、提升患者体验” 活动方案。 2.强化战略引领，公司发展动能进一步增强 召开战略解码培训会、推动固定资产投资工作、推动并购医院项目落地。 3.做强医疗基业，医院发展质量进一步提升 通用医疗三二〇一医院心血管外科、超声医学科获批省级临床重点专科建设项目。 4.创新思维，内外部协同发展进一步走深走实 完善贵州区域、黑龙江区域、西园与江河社区协同发展模式、加大院际协同与跨区域协同。 5.加快健康产业布局，健康产业拓展迈出关键一步 推动眼视光、中医、儿保等健康产业发展，通用医疗三六三医院成功落地3D打印产研项目，落成公司“健康小屋”。 通用医疗董事长、总经理、党委书记杨光充分肯定了公司以扎实的工作举措积极推进各项重点任务，各项工作稳中有进，对下阶段工作提出十点要求： 一是强化党建引领，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。 要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，以高质量党建引领保障公司高质量发展。 二是坚持以战略投资及深化改革促进发展。 要进一步促进战略规划引领、产业投资加速和改革发展深入向纵深推进。 三是继续推动区域协同工作，促进公司内外部协同发展。 要促进“点、线、面”相结合，推动区域协同向纵深发展，构建协同发展新模式。 四是长远谋划，转型发展，不断推进公司业务内涵式发展。 要不断提升核心竞争能力，提升医疗服务水平和患者满意度，提高医院运营效率和效益。 五是完善健康产业管理体系，打造“医疗+健康”双轮驱动产业生态体系。 要认真研究新时代大健康发展趋势，确定健康产业近期目标及远期规划，科学合理定位。 六是深化养老产业和供应链产业体系，推进科技创新和互联网医疗发展。 要建设标准化、连锁化居家、社区、机构养老服务网络，健全供应链保障体系，提升科技创新水平。 七是加强科研能力培训和科研管理能力建设。 要完成研究型医院建设论证，加大与头部科研院校的合作，推动科研平台建设。 八是以人为本，实施人才强企工程点燃发展强劲引擎。 要实施管理人才“领航工程”，拟定高层次科技人才引进滚动计划。 九是找准问题、主动赋能，提升公司集团化运营管控能力。 要持续打造学习型、创新型、管理型、服务型、赋能型、增值型的六型本部。 十是高度重视和加强医保管理工作，做好支付改革的综合应对。 要建立医保专家队伍和内部审核机制，加快医保管理部门的职能转变。 杨光号召，要坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻党的二十大精神，在集团党组和通用医疗党委的领导下，拿出决战决胜、敢拼必赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲，以“抓铁留痕、踏石留印”的精神，锚定目标、坚定信心、迎难而上、锐意进取，脚踏实地做好各项任务工作，为全年经营业绩目标的达成打下坚实基础，以优异的成绩迎接公司成立五周年。 会上，公司财务管理部和运营管理部分别对一季度财务和运营情况做专题汇报，三二〇一医院、太航医院、西安医院、齐二医院代表所属单位作了交流发言，公司领导及外部董事做了点评。 会上表彰了2023年度经营业绩考核A级单位、学科建设优秀单位、服务改善优秀案例，还对首批通航基地进行了授牌。 下午，公司组织与会人员赴北京协和医院远程医疗中心参观交流，落实各所属单位与协和远程医疗中心的业务合作，促进北京优质医疗资源向各医院下沉。 经营分析会期间，公司还组织召开了2024年第二次亏损治理专题会议，公司领导听取了相关单位的运营改善方案汇报，杨光要求各单位一要坚定战略方向不摇摆，二要确定措施快速行动，三要主动出击、加强协同，四要提效率、增效益、出成果，五要处理好改革、发展与稳定的关系，六要充分发挥基层党组织作用，坚决打赢扭亏攻坚战。 -
通用医疗召开党委2024年第一轮巡察动员部署会
为深入贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，全面落实“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的巡视巡察工作方针，突出政治巡察定位，5月28日，通用医疗召开党委2024年第一轮巡察工作动员部署会。 公司董事长、巡察工作领导小组组长杨光出席会议并讲话，巡察工作领导小组副组长朱东耀、党委巡察办公室在主会场参加会议。通用医疗党委2024年第一轮巡察组全体成员、三家被巡察单位党组织主要负责人和班子成员、部分中层干部和职工代表以视频形式在各分会场参加会议。会议由纪委书记肖建军主持。 会议传达了集团巡视工作领导小组副组长、纪检监察组组长王会杰同志就中央巡视对集团内部巡视专项检查发现问题开展约谈时的讲话精神和工作要求。会议还宣贯了《通用医疗党委2024年第一轮巡察工作方案》。 杨光就三家被巡察单位党组织配合好本次巡察工作，确保本轮巡察开好局、起好步，强调三点意见： 一是提高政治站位，增强接受巡察的政治自觉。 要深刻学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻体悟巡察工作在推动全面从严治党、纵深推进反腐败斗争中的利剑作用。 二是以同题共答的实际行动，全力支持和配合现场巡察。 要把接受巡察监督的过程作为主动查纠问题的过程、积极改进提升工作的过程。要全面客观汇报本单位的情况，要及时高效落实巡察组要求，要协调做好各项保障工作。要做到同频共振、同题共答，被巡察单位党组织与巡察组共同完成好本次常规巡察和巡察“回头看”任务。 三是强化法纪意识，严格遵守巡察纪律要求。 新修订的“两个条例”有明确的纪律要求，被巡察单位各级党组织和全体党员干部都要严格遵守、严格执行，特别是领导班子“一把手”必须以身作则带好头。要严格遵守中央八项规定精神要求，要全面、如实提供巡察组需要的各类信息，不得隐瞒不报或者弄虚作假，不得干扰、阻挠巡察工作或者拒不整改，如有违反巡察相关纪律的，一定从严处理。 -
通用医疗三二〇一医院举行新生儿科荣获全国“工人先锋号” 授牌仪式
5月31日，通用医疗三二〇一医院举行新生儿科荣获全国“工人先锋号”授牌仪式。汉中市人大常委会党组副书记、副主任、汉中市总工会党组书记主席李晓媛，汉中市卫健委党组成员、副主任李怀翠，汉航集团工会办主任、机关工会主席陈鸿博，汉中市总工会党组成员、经费审查委员会主任张海军等相关领导到会表示祝贺。三二〇一医院院长、党委副书记陈伟等医院领导及中层干部与员工代表参加。 陕西日报、陕西广播电视台、华商报、三秦都市报、阳光报、西部网、汉中日报、汉中广播电视台、汉中新媒体协会等省市多家媒体记者参加现场活动。 揭牌仪式由医院党委副书记、纪委书记李晓军主持，张海军宣读了关于三二〇一医院新生儿科荣获全国“工人先锋号”的命名文件，李晓媛为医院新生儿科授牌。 李怀翠感谢市总工会对全市卫生健康系统的关心支持，对三二〇一医院工作的帮助与指导。并表示，医院新生儿科是汉中市重点学科、市新生儿医疗质量控制中心挂靠科室，专科发展水平处于全市领先地位，三二〇一医院在今年还被纳入全省出生缺陷干预救助项目12家实施机构之一。新生儿科成立以来，始终将技术创新和优质服务作为科室发展的根本，以精湛的技术救治守护了万余名“宝宝”，为万千家庭带来了健康与幸福。通过承办学术会议、开展技术指导、下沉专家带教等方式，努力推动新生儿诊疗技术向基层延伸，促进了全市新生儿医疗服务同质化发展，充分展现了三甲公立医院的引领带动作用。希望三二〇一医院以本次新生儿科荣获全国“工人先锋号”为契机，以“弘扬工匠精神、护佑百姓健康”为宗旨，在专科能力建设、优质护理服务、诊疗技术攻关、学术科研提升等方面全局性谋划，全方位发力，努力提升医疗服务内涵，加快建设优势学科“高地”，为新时代汉中市卫生健康事业高质量发展做出新的更大贡献。 三二〇一医院新生儿科主任应海燕讲述了科室成立15年来，守护新生儿健康，成就千万家庭幸福的心路历程。她表示，全国工人先锋号荣誉既是对过去成绩的肯定，更是对今后工作的激励和鞭策。新生儿科团队将继续扎根秦巴山区，恪守“品质医疗”服务理念，不断丰富服务内涵，展现人文关怀，让千万家庭拥有更多幸福与和谐。 三二〇一医院大儿科学科带头人黄建玲就医院秉持儿童全生命周期健康服务的大健康观，着眼孕产期、婴幼期、少儿期等不同生命阶段中的健康预防与治疗，分享了医院儿科、新生儿科、儿科门诊、儿保中心一体化服务儿童健康的经验与故事，就高质量推进大儿科学科“高地”建设谱写省市医疗卫生高质量发展事业篇章贡献三二〇一医院力量作了交流。 揭牌仪式上，陈伟代表医院班子和全体员工向长期以来关心、支持和帮助医院改革发展的领导、媒体朋友和同仁表示感谢。重点介绍了新生儿科成立15年来，聚焦新生儿特殊群体的疾病治疗，科室团队践行并拓展“五心”服务模式，构建了“7*24小时无缝隙对接基层医院”转运患儿救治模式。科室已安全转运病患千余例，其中危重症占比95%，救治成功率98%。他表示，努力把全国“工人先锋号”打造成能够充分发挥示范、引领和激励作用的更多医院优秀团队品牌、学科品牌、服务品牌、文化品牌，把“通用健康·仁爱为本 央企品质”的理念贯穿于医疗服务全过程，始终秉持国资央企办医根本宗旨，始终秉持公立医院公益性质，积极应对医疗大改革，努力拓展构建大健康，做保障百姓健康的压舱之石，做呵护儿童成长的定海神针，为健康汉中、健康陕西、健康中国建设作出三二〇一医院贡献。 会上，还发布了新生儿科成立15周年寻“亲”征集令。科室在“六一”儿童节之际，诚挚邀请曾经在科室里接受过诊治的“小宝贝们”，特别是那些经历过特殊历程的小早产儿及其家人们（共150名），与新生儿科共同回眸15年成长历程，共同见证15年的医患情谊。同时为受邀者提供1次全面体检服务、1次绘画心理分析活动等，以新的服务更好护佑婴幼儿健康，让更多家庭拥有幸福与笑声。 三二〇一医院新生儿科于2009年6月成立以来，落实大儿科一体化建设，践行拓展以细心、爱心、耐心、精心、责任心为主要内容的“五心”服务模式，在早产儿管理、新生儿危重症救治方面得到了社会广泛认可，年均收治患儿1800人次。在医疗救治方面，聚焦新生儿疾病治疗，开展了有创呼吸辅助通气、新生儿置管、新生儿换血疗法等技术，建立多学科诊疗机制，发挥医院综合救治优势，安全转运救治患儿千余例。在护理服务方面，推出了“无痛病房”“无呕病房”“童趣病房”“全责护理病房”等具有专科特色的护理品牌，推出了“用爱筑巢”的“鸟巢”式护理，“袋鼠式”家庭参与式护理项目。先后荣获“陕西工人先锋号”、省市“巾帼文明岗”等荣誉称号。 -
通用医疗召开2024年工作会议暨第一届职工代表大会第三次会议
1月24日-25日，通用医疗2024年工作会议暨第一届职工代表大会第三次会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，深入落实通用技术集团2024年工作会议部署，总结2023年工作，分析当前及“十四五”后半期形势，部署2024年工作任务，动员公司干部员工坚定践行“品质医疗”战略，以更好状态、更高标准、更大力度推动高质量发展。 通用技术集团总会计师、党组成员、医管委主任马可辉出席会议并讲话，集团医疗健康事业部副总经理袁迎胜出席会议。会上，通用医疗党委书记、总经理杨光作题为《坚定践行品质医疗战略 深化央企办医核心功能 推动新征程医疗健康事业高质量发展》的工作报告。会议由通用医疗副总经理、党委委员杨刚强主持。 马可辉对通用医疗2023年取得的成绩给予高度肯定。他表示，2023年，通用医疗党委认真落实集团党组部署，改革创新、砥砺奋进，整体运行质量和效率不断提升，经营业绩创历史新高，进一步夯实了高质量发展基础，为促进集团医疗健康产业高质量发展作出了重要贡献。 马可辉结合当前经济社会发展、国企办医政策及集团医疗健康产业发展形势，对公司下一步工作提出具体要求。他强调： 一是找准央企办医定位，坚定发展信心，保持战略定力，鼓足干劲，展现央企办医责任担当。 二是沿着既定的正确发展方向和经营方针，推进各方面工作快速落实落地。 三是更加积极融入集团医疗健康养老统筹发展大局，实现良性互动，为集团发展贡献力量。 四是找准优势和短板，善于扬长补短，促进医疗和健康双轮驱动发展，实现更大的突破。 五是坚持高质量党建引领高质量发展，落实好党委领导下的院长负责制，践行医者仁心的初心，让患者满意、让员工满意。 六是更好地统筹发展和安全，保持警钟长鸣，防范化解安全生产风险、院感风险等各类重大风险，筑牢安全发展防线。 七是抓好医药领域腐败问题集中整治，营造风清气正的发展环境，以优质的医疗服务，展示“通用健康·仁爱为本 央企品质”良好形象。 杨光在报告中指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，也是通用医疗全面进入转型发展期的关键一年。公司在集团党组和医管委正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，全面加强党的建设，高标准开展主题教育，以“能力提升年”为主线，以建设“六型”本部为抓手，以“654321”年度重点工作思路为指引，强化集团化、专业化管控，实施全方位、深层次赋能，整体医疗服务能力得到提升，高质量发展迈入新阶段。 报告用“五新”总结了2023年取得的成绩： ——塑造新形象，展现新风貌：全面打造公司“六型”本部；42天完成与东方电气签约；3个月内牵头集团49家医院眼科整体加入上海九院眼科联盟；护航第31届世界大学生运动会；全面推进内外部协同发展，实现合作共赢。 ——打造新业态，展现新格局：成立健康及互联网医疗事业部，创新企业健康保障模式；养老事业部正式运行，积极发展多种商业模式；供应链事业部以设备集采、SPD、IVD为切入点，探索多元供应链模式；试点后勤物业集采，推进降本增效。 ——推进新发展，展现新能力：受集团医管委委托，牵头制定集团区域协同与联盟建设方案，探索五大区域联合体、制定“一区一策”协同发展方案，推进精益管理暨向长庚医院学管理，开展改善就医感受提升患者体验行动，安全生产管理水平稳步提升。 ——采取新举措，展现新水平：探索分级分类管理，全面推动“三带二带一”医院管理模式；成立医学科技委，统筹推进公司科技创新体系建设；加大科研基金投入，提升科研创新水平；全面开展投资、财务、科技赋能，为各单位发展注入动力。 ——取得新成绩，展现新内涵：三二〇一医院骨科获批国家级临床重点专科，太航医院成功转型为三级专科医院，非年报组5家医院“国考”排名平均提升18.4名，三六三医院首次跻身A等级。 报告分析了公司发展面临的内外部形势及“十四五”后半期战略方向，提出要持续聚焦五大核心战略，通过布局“132”产业方向，实施“5+2”发展路径，引领公司实现高质量发展。 五大核心战略 以打造“品质医疗”为核心战略，持续推行“品质医疗、质量至上、创新驱动、人才强企、品牌塑造”战略。 “132”产业布局 坚持1个医疗主体地位，即夯实“医疗基业”；打造3个价值增长极，即深化“健康产业、养老产业和供应链体系”；深化2类健康驱动力，即发展“互联网医疗和科技创新”。 “5+2”发展路径 “市场化改革、集团化运营、信息化支撑、精益化管理、协同化发展”+“内涵建设与外延扩张”。 杨光在报告中强调，2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标的关键一年，要全面落实集团党组工作部署，围绕高质量发展重点落实“1366”年度工作任务。 践行1个核心战略：全面推行“品质医疗”战略。 统筹3个全局引领：坚定不移推进党的建设、坚定不移强化战略引领、坚定不移深化协同发展。 深化6个产业布局：做强医疗基业，搭建健康产业、养老产业和供应链产业体系，推进互联网医疗和科技创新发展。 锻造6个管控能力：深化人才支撑能力、提升基础管理能力、提高数字化智能化能力、夯实财务管控能力、加强安全生产和大监督体系保障。 会议表彰了公司2023年度“四好”领导班子、先进集体、先进个人及经营管理突出单位、经营业绩超额贡献单位，向直管单位颁发了2024年党建工作目标责任书、经营业绩责任书。 会议同期召开的第一届职工代表大会第三次会议上，参会人员分组讨论工作报告并进行了汇报。大家一致认为，工作报告政治站位高、总结成绩实，分析形势深刻透彻、部署工作重点突出，为公司上下统一思想、全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神、落实集团党组各项工作部署提供了指引，为做好全年工作明确了“任务书”和“施工图”，对推动高质量发展具有重要意义。 会议号召，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深化党的全面领导，坚定践行集团高质量发展要求，以“品质提升年”为主题，打造“品质医疗”核心战略，通过构建“132”产业方向，全面落实“1366”年度工作任务，引领打造协同有效、全方位多层次健康产业生态体系，为推进中国式现代化筑牢健康根基。 通用医疗领导班子成员、本部中层以上干部、所属单位主要负责人现场参会，所属单位其他领导班子成员和全体中层干部、本部其他员工及职工代表视频参会。 -
通用医疗亮相2023年中国国际供应链促进博览会
11月28日，首届中国国际供应链促进博览会在北京开幕，本次展会以“链接世界 共创未来”为主题，聚焦促进全球产业链供应链合作，推动经济全球化健康发展。 在首届中国国际供应链促进博览会“健康生活链”展区，通用技术集团聚焦“构建以人为本的全业态、全方位、全生命周期大健康生态体系”主题，集中展示了集团医药、医疗、健管、养老等领域的新技术、新产品、新服务，呈现了从出生到养老的完整大健康产业链新生态。 通用医疗作为集团医疗服务板块的重要组成部分，推广展出“点亮孤独症世界”项目，项目展示了通用医疗三二〇一医院儿童保健中心对孤独症患儿筛查、诊断、康复和治疗的全流程干预管理，通过个体化科学评估、制定详细康复计划、耐心引导训练、开展家庭公益课堂等，为孤独症患儿点亮一盏灯。 链博会开幕当日，通用技术集团总经理、党组副书记陆益民，总会计师、党组成员马可辉陪同中国国际贸易促进委员会会长任鸿斌参观链博会集团展位。 11月28日，通用技术集团与GE医疗举行合作签约仪式，这是双方在多领域长期友好合作的基础上，深化医疗信息化创新应用合作的重要一步。中国国际贸易促进委员会会长任鸿斌，通用技术集团总经理陆益民、总会计师马可辉，GE医疗全球执行副总裁、中国总裁兼首席执行官张轶昊及业务拓展和司库负责人、金融首席执行官叶永梅、通用医疗副总经理杨刚强等领导见证签约。 未来，通用医疗将秉承“坚持围绕医疗做价值，围绕健康做特色，围绕综合服务做效益”的理念，加快构建以人为本的全业态、全方位、全生命周期医疗健康产业链生态体系，为建设健康中国贡献力量。 -
构建产学研用创新生态 赋能高质量发展 | 通用医疗举办2023年度学术年会
12月12日，为贯彻落实集团党组关于推动医疗健康产业高质量发展的总体战略部署，加强学科建设和诊疗能力提升，推动科技创新与产业发展深度融合，提升所属医疗机构核心竞争力，通用医疗在通用时代中心举办了以“构建产学研用创新生态，赋能高质量发展”为主题的2023年度学术年会。 通用技术集团总会计师、党组成员、医管委主任马可辉，国家卫生健康委医管中心主任翟晓辉，北京市医院管理中心党委书记、主任潘苏彦，北京大学医学部副主任刘晓光，集团总部部门、医疗健康板块二级公司领导出席会议；北京大学医学技术研究院副院长魏勋斌，清华大学电子工程系教授陈宏伟，上海交通大学医学院眼科视觉科学研究所副所长郭文毅，北京大学第六医院临床心理中心主任黄薛冰，北京大学肿瘤医院主任医师柳晨，北京协和医院副主任医师王海等专家，通用医疗所属三级、二级医院领导和专家共计150余人现场参加本次会议。 通用医疗总经理、党委书记杨光在致辞中指出，2023年公司以推动高质量发展为主题，全方位实施总部赋能，全面提升医疗服务能力和产业发展质量，在学科建设、科技创新、能力提升、协同发展上取得了可喜的成绩。通用医疗将进一步统一思想、凝聚共识，进一步强化学科建设、科技创新在公司和所属医院高质量发展中的引领带动作用，不断提升公司及所属医院学科核心竞争力。 国家卫生健康委医管中心主任翟晓辉表示，国有企业办医疗机构是公立医院的重要组成部分，是国家医疗服务体系的重要力量。希望通用技术集团和通用医疗，进一步深化与国家卫生健康委医管中心的战略合作，充分发挥公益性和央企办医体制机制灵活性的优势，不断提升诊疗服务能力水平，推动健康产业发展，为打造中国特色优质高效的医疗卫生服务体系贡献力量。 通用技术集团总会计师、党组成员、医管委主任马可辉在致辞中指出，加强学科建设和学术交流是落实集团党组推动医疗健康事业高质量发展意见的重要举措，也是“通用健康 央企品质 仁爱为本”核心理念的具体体现，通过学术交流、人员培训、科研合作等，能够快速提升各医院的学科水平和诊疗能力，实现高质量发展。希望集团所属各平台进一步落实医管委决策部署，加强顶层谋划和全面协同，共同推动集团医疗健康产业高质量发展。 国家卫生健康委员会医管中心主任翟晓辉和通用技术集团总会计师、党组成员、医管委主任马可辉共同为通用医疗三二〇一医院骨科国家重点专科揭牌。 通用技术集团总会计师、党组成员、医管委主任马可辉宣读聘书并为通用医疗科技委主任、副主任颁发聘书。 通用医疗二四二医院牵头组织集团所属医院与上海第九人民医院就开展眼科全面合作事宜进行了深入沟通，与上海第九人民医院在医疗、科研、教学等方面的合作达成广泛共识，通用技术集团所属49家医院眼科整体纳入上海九院眼科专科联盟。会上进行专科联盟授牌仪式。 为进一步发挥中央企业在科技创新方面的重要作用，通用医疗积极推动科技成果转化与创新，与清华大学、北京大学、上海交通大学等顶尖院校相关院系进行了积极的沟通，陆续达成一系列战略合作意向。会上公司与清华大学天津电子信息研究院、上海交通大学转化医学研究院进行了签约。并成立了通用医疗骨科（临床）重点实验室和护理管理、药事管理、医院感染管理、物理诊断四个专业质量控制中心。 在战略指导环节，北京市医院管理中心党委书记、主任潘苏彦、北京大学医学部副主任刘晓光、清华大学电子工程系教授陈宏伟、北京大学医学技术研究院副院长魏勋斌，就医院发展、学科建设、科研创新、医工结合等方面进行专题授课。 在专家论坛环节，邀请各专科领域专家，就《如何做好临床研究》《男科常见疾病诊治》《职工的心理健康认知及自我调适》《肺结节微创诊疗技术的应用现状与发展》进行授课指导。 在学术分享环节，邀请了公司内部专家就学科建设、学术前沿、科教管理等内容进行分享。 通用医疗将以本次会议为契机，持续加强学科建设和赋能，不断提升学科水平和诊疗能力；不断加强内外部的协同合作，促进共享和交流，推动医学科研创新和转化医学的发展；继续加大科研投入力度，搭建科研平台，支持开展前沿研究，积极探索新的医疗技术和治疗手段，努力为人民群众提供更加安全、有效、优质、可及的医疗健康服务，为健康企业、健康中国建设贡献力量。 -
通用医疗受邀参加中国健康管理协会全民健康管理工程委员会成立大会
12月12日，中国健康管理协会全民健康管理工程委员会成立大会在北京会议中心举办，国家卫健委规划发展与信息化司司长毛群安、中国健康管理协会会长姚军、全民健康管理工程委员会主任委员周生来、北京市平谷区副区长马冬梅、福建省三明市副市长张元明等领导和嘉宾出席，通用医疗受邀出席会议。 会上，通用医疗总会计师丁哲代表公司与全民健康管理工程委员会签订合作意向书，双方将依托各自资源和优势，合作建设并推广 “全民健康管理示范医院”，打造央企健康管理模式标杆，助力全民健康管理工程及健康中国行动的推广。 中国健康管理协会全民健康管理工程委员会是中国健康管理协会的二级组织，致力于将全民健康管理工程课题研究成果转化为健康中国战略与行动的伟大实践并向全国推广，促进全民健康的目标实现。 -
汇聚合力 共谋发展 | 通用医疗召开2024年健康产业发展研讨会
11月3日，通用医疗2024年健康产业发展研讨会在湖南长沙举办。通用医疗副总经理范晶出席研讨会并做总结发言，公司本部健康事业部及所属医院健康产业分管领导、主任等共计50余人参会。 此次研讨会围绕落实通用医疗“十四五”规划和促进健康产业高质量发展的整体战略，做布局、谋发展，18家所属医院健康产业分管领导通过各自汇报和头脑风暴，畅谈2024年度健康产业的工作计划和发展构想。 范晶充分肯定此次会议，表示“有收获、有触动、有思路、有路径、有信心、有启发”。结合公司务虚会的精神，他建议2024年度要围绕“增长”这一核心关键词，提前谋划、科学布局健康产业，并提出八点要求：要落实总部部署，建立健康产业的领导组织机制。尽快成立工作领导小组和工作组，二三级医院要设置兼/专职主管部门，主要领导统筹协调，主管领导亲自推进，主管部门具体落实。要重视目标意识，设计并定期回顾年度任务和月度任务。每月、每季度做好各项任务举措的跟进和督促，定期召开健康产业工作例会，及时发现问题、分析分析、解决问题。要重视重大项目开发和重要客户维护。紧跟公司本部管理战略，精心组织和周密安排。增加对重要客户的定期拜访和沟通，对重大项目成立专班并实施进度管理。要寻求优秀标杆，加强对标管理。借助集团及公司、内外部学习的各种机会，与同行优秀单位进行对标对表，审视自身差距并积极改进提升。要建立合理的激励分配机制，调动各部门和广大干部职工的积极性。深入分析地区市场现状，因地制宜建立科学的考评奖惩机制，尤其是激励分配机制。坚持把创新作为健康产业发展的第一动力。要持续推动科技创新、模式创新、管理创新，增加差异化、高品质的医疗健康产品和服务供给。加强协同，用战略合力对抗周期变化。要加强医疗和健康的协同，加强学科建设和产业发展的协同，充分重视区域协同与联盟建设。做好总部牵引，复制优质项目运营模式。健康事业部要联合各单位，做好健康产业各个项目标准化、品质化的运营模式梳理，积极推广复制优秀经验。 -
通用医疗召开2023年固定资产投资工作会暨采购相关制度宣贯会
10月18日，通用医疗召开2023年固定资产投资工作会暨采购相关制度宣贯会。通用医疗副总经理杨刚强、杨斌辉，总经理助理吴坚参加会议。 会议通报了通用医疗2023年前三季度资本性支出完成情况、第四季度资本性支出滚动预测和2024年度“一上”的预算填报情况。同时对医疗设备集中采购管理办法，实施细则和公司数字化预算及项目管理办法要点进行了宣贯。 杨刚强对固定资产投资工作会的通报和宣贯内容表示充分肯定，他指出，固定资产投资建设是医院发展的重要支撑和保障，必须充分认识到固定资产投入的必要性和重要性，坚定推进医院各项投资建设。并对下一步工作提出四点要求： 一是要提高政治站位，充分认识加大固定资产投资是当前经济形势下的迫切需求；二是要具备发展视角，固定资产有效投资是实现医院高质量发展的基础，通过投资赋能实现医疗机构可持续发展；三是要取得投资明显成效，固定资产投资是医院提高自身竞争力的重要手段，通过投资赋能实现高标准产出成果；四是要责任到人，各层级应提高固定资产投资建设的预算、管理和监督水平。希望各单位稳中求进，加强投资与赋能，实现安全、可持续的高质量发展。 公司相关部门负责人和各直管单位主要领导现场参会，所属单位相关部门负责人视频参会。 -
群策群力 谋定后动 | 通用医疗召开2024年经营发展务虚工作会
11月2日，通用医疗召开2024年经营发展务虚工作会。公司总经理、党委书记杨光，总会计师丁哲，副总经理范晶、杨斌辉，纪委书记肖建军参加会议，会议由副总经理杨刚强主持。 前期，公司本部各部门分别就分管条线业务进行了务虚讨论。会上，公司全体中层干部围绕医疗基业、健康产业、养老产业、供应链体系、科技创新、互联网医疗六个主要方向充分讨论、积极建言，同时还就公司关注的其他领域进行了探讨，对公司2024年整体发展思路进行了梳理研究。公司全体领导班子成员参与讨论，并强调要强化总部管理赋能的深度和维度，以更高的站位和视野，做好“十四五”规划后半程文章，高质高效实现可持续发展。 杨光对务虚工作会上大家提出的意见建议表示肯定。他表示，2023年是公司转型发展的关键年，发展势头良好，经营成效显著，下一步要注重目标引领，结合“内涵+外延”发展思路与“五化”发展路径，完善公司治理结构，通过多维管理体系，以新的思维推动公司各项业务发展，助力成为大众信赖的国内一流、具有国际影响力的医疗健康产业集团。 公司总经理助理吴坚、肖海峰，四川区域总监、三六三医院党委书记刘作林，本部全体中层干部参加研讨。
关注我们
欢迎关注我们的官方二维码
手机版
Copyright : 2020 通用医疗 All Right Reserved 京ICP备19056721号-1