1月24日-25日，通用医疗2024年工作会议暨第一届职工代表大会第三次会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，深入落实通用技术集团2024年工作会议部署，总结2023年工作，分析当前及“十四五”后半期形势，部署2024年工作任务，动员公司干部员工坚定践行“品质医疗”战略，以更好状态、更高标准、更大力度推动高质量发展。

通用技术集团总会计师、党组成员、医管委主任马可辉出席会议并讲话，集团医疗健康事业部副总经理袁迎胜出席会议。会上，通用医疗党委书记、总经理杨光作题为《坚定践行品质医疗战略 深化央企办医核心功能 推动新征程医疗健康事业高质量发展》的工作报告。会议由通用医疗副总经理、党委委员杨刚强主持。

马可辉对通用医疗2023年取得的成绩给予高度肯定。他表示，2023年，通用医疗党委认真落实集团党组部署，改革创新、砥砺奋进，整体运行质量和效率不断提升，经营业绩创历史新高，进一步夯实了高质量发展基础，为促进集团医疗健康产业高质量发展作出了重要贡献。

马可辉结合当前经济社会发展、国企办医政策及集团医疗健康产业发展形势，对公司下一步工作提出具体要求。他强调：

一是找准央企办医定位，坚定发展信心，保持战略定力，鼓足干劲，展现央企办医责任担当。

二是沿着既定的正确发展方向和经营方针，推进各方面工作快速落实落地。

三是更加积极融入集团医疗健康养老统筹发展大局，实现良性互动，为集团发展贡献力量。

四是找准优势和短板，善于扬长补短，促进医疗和健康双轮驱动发展，实现更大的突破。

五是坚持高质量党建引领高质量发展，落实好党委领导下的院长负责制，践行医者仁心的初心，让患者满意、让员工满意。

六是更好地统筹发展和安全，保持警钟长鸣，防范化解安全生产风险、院感风险等各类重大风险，筑牢安全发展防线。

七是抓好医药领域腐败问题集中整治，营造风清气正的发展环境，以优质的医疗服务，展示“通用健康·仁爱为本 央企品质”良好形象。

杨光在报告中指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，也是通用医疗全面进入转型发展期的关键一年。公司在集团党组和医管委正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，全面加强党的建设，高标准开展主题教育，以“能力提升年”为主线，以建设“六型”本部为抓手，以“654321”年度重点工作思路为指引，强化集团化、专业化管控，实施全方位、深层次赋能，整体医疗服务能力得到提升，高质量发展迈入新阶段。

报告用“五新”总结了2023年取得的成绩：

——塑造新形象，展现新风貌：全面打造公司“六型”本部；42天完成与东方电气签约；3个月内牵头集团49家医院眼科整体加入上海九院眼科联盟；护航第31届世界大学生运动会；全面推进内外部协同发展，实现合作共赢。

——打造新业态，展现新格局：成立健康及互联网医疗事业部，创新企业健康保障模式；养老事业部正式运行，积极发展多种商业模式；供应链事业部以设备集采、SPD、IVD为切入点，探索多元供应链模式；试点后勤物业集采，推进降本增效。

——推进新发展，展现新能力：受集团医管委委托，牵头制定集团区域协同与联盟建设方案，探索五大区域联合体、制定“一区一策”协同发展方案，推进精益管理暨向长庚医院学管理，开展改善就医感受提升患者体验行动，安全生产管理水平稳步提升。

——采取新举措，展现新水平：探索分级分类管理，全面推动“三带二带一”医院管理模式；成立医学科技委，统筹推进公司科技创新体系建设；加大科研基金投入，提升科研创新水平；全面开展投资、财务、科技赋能，为各单位发展注入动力。

——取得新成绩，展现新内涵：三二〇一医院骨科获批国家级临床重点专科，太航医院成功转型为三级专科医院，非年报组5家医院“国考”排名平均提升18.4名，三六三医院首次跻身A等级。

报告分析了公司发展面临的内外部形势及“十四五”后半期战略方向，提出要持续聚焦五大核心战略，通过布局“132”产业方向，实施“5+2”发展路径，引领公司实现高质量发展。

五大核心战略

以打造“品质医疗”为核心战略，持续推行“品质医疗、质量至上、创新驱动、人才强企、品牌塑造”战略。

“132”产业布局

坚持1个医疗主体地位，即夯实“医疗基业”；打造3个价值增长极，即深化“健康产业、养老产业和供应链体系”；深化2类健康驱动力，即发展“互联网医疗和科技创新”。

“5+2”发展路径

“市场化改革、集团化运营、信息化支撑、精益化管理、协同化发展”+“内涵建设与外延扩张”。

杨光在报告中强调，2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标的关键一年，要全面落实集团党组工作部署，围绕高质量发展重点落实“1366”年度工作任务。

践行1个核心战略：全面推行“品质医疗”战略。

统筹3个全局引领：坚定不移推进党的建设、坚定不移强化战略引领、坚定不移深化协同发展。

深化6个产业布局：做强医疗基业，搭建健康产业、养老产业和供应链产业体系，推进互联网医疗和科技创新发展。

锻造6个管控能力：深化人才支撑能力、提升基础管理能力、提高数字化智能化能力、夯实财务管控能力、加强安全生产和大监督体系保障。

会议表彰了公司2023年度“四好”领导班子、先进集体、先进个人及经营管理突出单位、经营业绩超额贡献单位，向直管单位颁发了2024年党建工作目标责任书、经营业绩责任书。

会议同期召开的第一届职工代表大会第三次会议上，参会人员分组讨论工作报告并进行了汇报。大家一致认为，工作报告政治站位高、总结成绩实，分析形势深刻透彻、部署工作重点突出，为公司上下统一思想、全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神、落实集团党组各项工作部署提供了指引，为做好全年工作明确了“任务书”和“施工图”，对推动高质量发展具有重要意义。

会议号召，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深化党的全面领导，坚定践行集团高质量发展要求，以“品质提升年”为主题，打造“品质医疗”核心战略，通过构建“132”产业方向，全面落实“1366”年度工作任务，引领打造协同有效、全方位多层次健康产业生态体系，为推进中国式现代化筑牢健康根基。

通用医疗领导班子成员、本部中层以上干部、所属单位主要负责人现场参会，所属单位其他领导班子成员和全体中层干部、本部其他员工及职工代表视频参会。