公司新闻
-
聚智聚力 共商发展 | 通用医疗召开2024年经营计划务虚研讨会
9月20日， 通用医疗2024年经营计划务虚研讨会在成都举办。通用医疗总经理、党委书记杨光出席研讨会并作总结发言，公司本部及所属医院共计80余人参与研讨。 此次研讨会围绕通用医疗“十四五”规划和发展战略，充分结合基层医疗机构意见与建议，通过“头脑风暴”开放式研讨，进一步谋划公司“十四五”后半程以及未来更长一段时间的战略布局和发展思路，增强经营管理工作的全局性、系统性和前瞻性。本次研讨会还与第二批主题教育检视整改相结合，统筹推进检视整改与推动发展，坚持“当下改”与“长久立”相结合。 会议由副总经理杨刚强主持，他介绍了务虚研讨会的举办目的和整体安排，旨在通过聚智聚力，结合全面预算管理，为高质量制定2024年的发展方向、经营计划和落地举措建言献策、贡献力量。 杨光对研讨会的成功举办以及各小组的发言讨论表示充分肯定，对下一阶段发展思路提出三点要求：一要强调大局意识，确保经营计划不偏离。用好“两个途径”、发挥“三个作用”，提高核心竞争力，增强核心功能，构建新的增长引擎。要强化全面预算管理，实现战略引领和预算联动。二要采取有力措施，聚焦贯彻执行能落地。结合公司发展需要的集团化、协同化、分级化、体系化、数字化和条线化六种思维，确保明年重点工作既能体现全局性、系统性，又要做到可执行、能落地。三是要全力以赴冲刺，抓好收尾和开局工作。四季度是定全年、保全局、夺全胜的关键时期，也是明年工作起好步、开好头的关键时点。立足发展实际，加强统筹谋划，为做好“十四五”规划后半程工作打下坚实基础。 -
通用医疗召开2024年度全面预算启动会
为进一步推进通用医疗全面预算管理工作，明确2024年度预算管理主要原则、总体目标和具体要求。9月19日，通用医疗在三六三医院召开2024年度全面预算启动会。通用医疗总会计师丁哲、部分职能部门负责人，通用医疗所属单位主要负责人、总会计师现场参会，公司本部及所属单位预算归口及具体编制部门负责人、预算专员视频参会，共计130余人在现场和视频分会场参加会议。 启动会上，公司财务管理部传达了集团2024年度预算布置会议精神，总结了2023年预算工作的亮点及不足，布置了2024年度预算管理工作，明确了2024年度预算的编制原则、编报范围、职责分工、编报路径及时间节点。 丁哲通报了公司2023年1-8月预算执行情况，并对2023年相关工作提出五点要求：要围绕年度目标，坚定必胜信心，以“冲刺”之势全速进入决战状态，确保全面完成2023年度各项预算目标；要加强亏损治理，打一场亏损治理攻坚战；要持续加强“两金”管控和现金流改善；要积极顺应医保支付改革新变化；要强化风险防控，切实提高合规管理水平。 随后，丁哲对高质量做好2024年度预算工作作出部署：一是加强市场研判，科学确定2024年度主要预算指标；二是强化业财融合和部门协同，持续提升预算编制的精细化水平；三是健全体系机制，促进预算目标和保障措施落地；四是加强预算工作组织领导，严格预算考核执行。丁哲强调，各单位要坚决贯彻落实集团党组的决策部署和公司党委的各项要求，坚定信心、攻坚克难，奋发有为，扎实有序地做好各项工作，为公司高质量发展作出更大贡献！ -
通用医疗第三届眼科学术研讨会暨通用医疗眼科专业委员会首届白内障超声乳化技术培...
9月16日，通用医疗第三届眼科学术研讨会暨通用医疗眼科专业委员会首届白内障超声乳化技术培训班在成都通用医疗三六三医院顺利召开。本次会议特邀上海交通大学医学院附属第九人民医院陆琳娜教授作为授课嘉宾，同时邀请各兄弟平台眼科专家参会，线上线下超过两百余人参与此次会议。 通用医疗副总经理范晶、三六三医院党委书记刘作林与大会主席、二四二医院副院长陈章明分别致开幕词并向大会的召开表示热烈祝贺，并向出席的各位专家学者表示真挚欢迎和衷心感谢。 大会第一部分为学术论坛，特邀嘉宾上海九院眼科专家陆琳娜教授作题为“见微知著”的学术演讲，将行医过程中遇到的特殊病例进行汇总整理分享，用以小见大的方式与在场的各位专家交流诊疗经验，给予眼科诊疗的新思路、新方法。二四二医院崔浩主任分享“人工晶体脱位的手术治疗”，生动形象展示了手术治疗的全过程，成飞医院刘成薇和三六三医院江文捷医生也先后进行了精彩的汇报。大会第二部分病例分享由三〇二医院韦新主任和三二〇一医院朱磊主任共同主持，三位专家通过三个特殊病例的交流分享，与会人员互相探讨、交流心得体会。大会的第三部分为白内障超声乳化技术培训班，从手术准备、具体步骤及风险应对等方面进行现场培训授课，让大家充分学习到白内障超声乳化手术的精要。 在大会召开之际，为积极贯彻集团首届眼科论坛精神，落实集团领导关于进一步深化与上海市第九人民医院眼科协作的指示要求，通用医疗二四二医院牵头召集集团所属各平台眼科负责人共同研讨在医疗、教学、科研等方面与上海第九人民医院的合作设想，搭建长期稳定又务实高效的合作模式，为通用技术集团的眼科高质量发展注入新动能。 通用医疗第三届眼科学术研讨会通过论坛讲座、案例讨论和实践教学等多形式结合，一方面向参会者介绍最新的技术进展、手术技巧和最佳实践，极大带动了大家的学习热情，促进白内障手术中的技术和治疗水平的提高，另一方面为集团眼科专家提供了学术交流、资源协作的平台，有效促进了与上海九院的合作进程。今后，通用医疗眼科将持续打造眼科央企品牌，为广大人民的“眼健康”保驾护航！ -
通用医疗办公室系统工作交流会在京召开
9月14日-15日，通用医疗办公室系统首次工作交流会在京召开。会议深入贯彻落实习近平总书记关于新时代办公厅工作重要指示精神，动员办公室系统全体干部员工提高政治站位、强化政治担当、提升政治能力、落实政治责任，推动办公室工作再上新台阶，以新担当、新作为、新气象为公司高质量发展作出新贡献。公司总经理、党委书记杨光出席会议并作动员讲话，总会计师、党委委员丁哲作会议总结讲话。 杨光指出，习近平总书记重要指示精神是做好新时代办公室工作的根本遵循，办公室作为各单位的“中枢”，担负着上情下达、下情上报、对外交往和为其他部门提供服务等繁重工作，是信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心，要认清办公室工作规律，时刻保持清醒、谨慎的工作状态，努力处理好各方面关系，抓好制度管理，做好沟通工作，落实好参谋、助手、协调、服务、把关、督办六大职能。 围绕做好新时代公司办公室系统工作，杨光提出三方面要求：一是围绕中心、服务大局，准确把握建设一流医疗健康企业“中枢”的政治方向，紧紧围绕公司和医院高质量发展需要，出良策、促执行、强保障。二是精准细致、高质高效，持续夯实建设一流医疗健康企业“中枢”的能力根基，牢牢把握执行就是竞争力、服务就是生产力、作风就是生命力，持续增强干事能力，提升履职效能，守住行为底线。三是崇尚实干、狠抓落实，更好发挥建设一流医疗健康企业“中枢”的表率作用，树立一流的作风、具备一流的能力、强化一流的担当，形成一流的服务、一流的效率、一流的业绩。 丁哲在总结讲话中指出，公司办公室系统要按照杨光书记讲话要求，将学习成果转化为实际行动、运用到实践当中, 做到坚定立场讲政治，认真严谨树新风，勤学苦练强本领，甘于寂寞守底线，通过系统思考谋划、创新管理举措、夯实执行效能，着力推动工作再上新台阶，为建设一流医疗健康企业贡献坚实的综合保障力量。 会议邀请通用技术集团办公室党组工作办公室主任檀桢宣讲规范医院“三重一大”决策制度有关内容，公司综合管理部围绕公文管理、专报管理、印章证照和会议管理、档案管理等内容开展了专题培训。与会人员围绕进一步做好办公室工作进行了深入研讨。大家纷纷表示，将认真学习领会习近平总书记重要指示精神，按照公司领导提出的要求，凝心聚力，砥砺前行，将办公室系统打造成一支响当当的“铁军”，为公司高质量发展、为打造一流医疗健康企业作出新的更大贡献。 通用医疗直管单位办公室系统及本部各部门综合工作人员共80余人通过线上和线下方式参加会议。 -
通用医疗副总经理范晶一行调研西安医院
9月7日，通用医疗副总经理范晶一行赴通用医疗西安医院调研。公司运营管理部、医学管理部相关人员，西安医院党委书记邓敏，院长、党委副书记李广衡，其他医院领导班子成员及有关科室负责人参加了调研。 座谈会上，西安医院党委书记邓敏介绍了今年1~8月医院整体工作，下半年重点任务和战略定位与医院发展等情况。骨科、妇产科、儿科、心内科、中医疼痛康复科、健康体检（管理）中心等科室主任作了汇报。 邓敏表示，西安医院将聚焦通用医疗“654321”年度重点工作思路，按照医院“十四五”发展规划的总体要求，以“总体稳定，局部微调”的工作思路，以“做强医院、做优学科、做实服务”的工作主线，突出“内科外科化，外科微创化”的学科推进抓手，全院上下团结协作、求真务实，使医院学科建设和医院发展步入快车道。 范晶充分肯定了医院经营工作的决定性进展和学科建设的显著成效，并对医院高质量发展给予厚望。同时，他对医院学科建设提出了针对性的意见和建议：一是医院学科建设进行分级、分类。要大力提升二级医院诊疗服务能力，促进“拳头学科、特色专科、平台学科”的全能学科的发展，充分释放优势学科的影响力，提升弱势学科的内生动力，以强带弱，促进学科的协同发展。二是要充分调动各层级的学科建设积极性。认真贯彻落实集团推动医疗健康业务高质量的决策部署，在集团、公司的牵引下,完善体制机制，大力推动学科发展,进一步提升学科影响力。三是要科学谋划学科建设思路。根据集团公司政策指引，公司将从医疗技术提升、人才梯队培养、硬件设备购置、经费支持落实等多方面给予重点支持。医院要结合自身发展实际，理清思路，进一步明确战略定位、谋划学科建设思路、明晰所需资源，优化绩效考核，加强学科内部协同，促进医院学科建设和高质量发展。 -
通用医疗总经理、党委书记杨光一行调研三三五医院
9月6日-7日，通用医疗总经理、党委书记杨光，副总经理杨刚强一行赴通用医疗三三五医院调研。公司运营管理部、财务管理部、人力资源部、安全质量保障部、养老事业部、战略资本部、健康及互联网医疗事业部相关人员，成飞医院党委书记张鹏及运营管理部、健康事业部负责人，三三五医院领导班子及相关职能部门负责人参加了调研。 杨光一行深入医院门急诊部和住院部，对体检科、口腔科、血透室、国医馆、各医技科室、颐养之家、视光部等进行了实地调研、听取了各科室负责人和一线医护人员对科室建设、医疗质量管理、医疗服务开展等方面的工作情况介绍，并赴三三五医院驻昌飞集团主机厂健康小屋实地察看对昌飞集团医疗保健和健康管理的开展情况。调研期间还对三三五医院消防设施、污水处理设施等重点部位进行了专项安全环保检查。 在三三五医院发展研讨会上，院长、党支部书记王论金围绕医院发展情况、面临的问题及希望公司给予的支持等方面作汇报。昌飞集团有关负责人参会，对医院现状、问题及远景规划提出建设性意见。 杨光充分肯定了医院在院区基础建设、环境改造和健康服务开展等方面的努力和探索，对昌飞集团及昌飞实业公司对医院的支持表示感谢。对医院未来的发展建设提出六点建议：一是要以高质量党建引领高质量发展。要认真学习贯彻党的二十大精神，做好第二批主题教育，深刻分析医院当前面临的环境与形势，正确看待发展中的问题，将主题教育调研成果转化为发展的动力和办法，为医院高质量发展提供坚强政治保证。二是要进一步明确医院发展定位、做强医疗基业。要认真分析当地疾病谱及百姓就医需求，找准二级医院发展定位，逐步培育特色专科及优势项目，坚持走“大专科,小综合”的发展模式,形成差异化的特色学科，提升对昌飞集团的医疗保障能力，努力将医院打造成为特色鲜明、服务优质、环境优雅、保障有力的二级综合医院。三是要不断拓展、创新，加快健康产业发展。要以积极服务昌飞集团员工为核心，做实做细医疗健康保障计划，打造形式多样、符合昌飞集团员工期盼的健康保健产品；要立足“互联网医疗+健康管理”，推进小通诊所建设，丰富“健康企业”的服务模式，不断拓展健康管理服务项目，提升健康管理服务水平，提供温馨、舒适、个性化的健康服务四是要提升医院经营管理水平。面对医院转型发展时期的挑战和机遇，医院领导班子要团结一致、集思广益，切实把医院经营管理的各项工作做好，努力拓展医院的生存空间、提升工作效率和效益，带领医院全体员工找到新时期符合医院战略定位的发展路径。五是要统筹发展和安全两件大事。要深入开展以安全生产责任制为核心的“安全生产强基行动”，落实安全管理责任。要压紧压实医疗质量责任担当，着力构建医疗质量监督管理长效机制，不断夯实医疗质量管理体系建设。六是充分发挥本部和兄弟单位作用。针对调研中发现的问题和困难，公司将安排本部运营管理部、成飞医院协助三三五医院厘清战略定位、发展目标和措施规划，并在学科建设、人才建设、健康产业拓展和医院运营管理提升等方面给予支持。 杨光一行还与昌飞集团主要负责同志，就支持和促进三三五医院发展事宜进行了深入交流。 -
通用技术集团总经理、党组副书记陆益民调研通用医疗太航医院并为三级妇产医院揭牌
9月5日，集团公司总经理、党组副书记陆益民赴通用医疗太航医院调研，看望慰问一线医护人员，为三级妇产医院揭牌，并开展现场安全管理工作检查。通用医疗总经理、党委书记杨光，集团办公室、安全质量监督部、医疗健康事业部负责人参加调研。通用医疗总会计师丁哲主持太航医院三级妇产医院揭牌仪式，太原市卫健委工委书记、主任张泽，工委委员、副主任何进凯参加揭牌仪式并参观医院。 陆益民重点调研了太航医院产科楼接诊室、预防保健科、儿童生长发育门诊、新生儿监护室、LDR产房等科室建设情况，听取医院领导班子关于医院发展概况、重点专科建设、运营管理情况、未来发展规划及金色年代养老服务公司运营情况等工作汇报。 陆益民对医院由二级甲等医院升级为三级妇产专科医院表示祝贺，他指出，太航医院此次升级，是集团公司二级医院“强专科、小综合”发展思路的成功证明，并要求太航医院努力提升妇产诊疗水平，继续以专科优势和优质服务打造差异化竞争力、把人才队伍建设作为高质量发展的支撑和保障、守牢安全生产和质量管理底线、以高质量党建引领保障高质量发展，以更高品质的医疗服务推进医院转型发展，为集团构建大健康产业生态体系、更好服务健康中国战略作出更大贡献。 杨光表示，今年7月，太航医院由二级甲等医院升级为三级专科医院，成为通用医疗首家成功转型升级的二级医院，这是在集团战略牵引和赋能下，通用医疗党委贯彻落实集团党组部署和公立医院高质量发展要求、赋能医院发展的又一重要成果。近年来，太航医院先后获批国家首批分娩镇痛试点医院、现代产房二级暨无痛分娩培训中心，产科为太原市临床重点专科，年分娩量突破1万例，居山西省前列，深受太原市及周边地区群众信任。 通用医疗将以太航医院转型升级为契机，全面总结二级医院转型成功经验，持续发挥本部管控和牵引作用，加强战略规划、运营管控和资源赋能，不断提升所属医疗机构医疗服务能力和产业发展质量，增强核心竞争力，为集团医疗健康产业高质量发展贡献更大力量。 -
通用技术集团领导王旭升一行调研通用医疗成飞医院
9月2日，通用技术集团领导王旭升同志一行到通用医疗成飞医院调研指导安全环保质量工作，通用医疗党委书记、总经理杨光陪同调研。 王旭升一行通过实地查看、现场问询、翻阅记录、听取汇报等方式检查了医院中控室、配电室、食堂、中心供氧站、污水处理站、医废暂存间、住院大楼装修改造施工现场等重点部位，现场测试了消防电梯通讯、火灾报警控制器等设备通联和使用情况，并对前期集团检查反馈的问题整改情况进行“回头看”。 座谈会上，杨光就公司经营整体情况与公司安全环保质量工作开展情况向王旭升一行进行了介绍，通用医疗成飞医院党委书记张鹏就医院概况及相关工作进行了汇报。集团安全质量监督部对检查过程中发现医院存在的安全环保质量问题隐患作了反馈，并提出了改进建议。 王旭升指出，包括成飞医院在内的通用医疗各所属医疗机构，具有服务国家战略的强烈意识，坚持开拓创新的不懈追求，把安全环保质量工作放在重要位置上来抓，体现了较强的政治意识和责任担当。他强调:一是通用医疗各级党组织要认真学习习近平总书记关于安全生产、生态文明建设、质量强国建设等重要论述，提高认识凝聚共识；二是以安全环保质量管理强化年为契机，建立健全制度体系和管理机制，强化隐患排查治理，持续推动安全环保质量工作责任落实；三是要围绕安全环保质量年度重点工作安排，加强人员配备、资金投入、信息化支撑，以开展主题教育调研为契机，促进各项工作再上新台阶。 杨光表示，安全环保质量管理是医疗机构应牢牢守住的底线，此次集团领导带队开展督导检查，将集团的关怀带到了医院干部职工，并明确了下一步发展方向和要求，公司及医院将不断强化责任、完善机制、夯实基础，围绕检查反馈问题加强整改，举一反三，推动安全环保质量管理水平持续提升，为集团的高质量发展创造安全可靠的环境。 集团安全质量监督部、办公室，通用医疗安全质量保障部、战略资本部，成飞医院班子成员及有关人员参加座谈交流。 -
通用医疗党委召开主题教育专题民主生活会
8月30日，通用医疗党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。集团第一指导组副组长、正职级专职董事张旭，指导组组员、集团办公室新闻部融媒体部主管李璟到会指导。通用医疗党委书记、总经理杨光主持会议并作讲话，公司领导班子成员参加会议。 会上，杨光代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言。随后，领导班子成员逐一开展了批评和自我批评，认真查摆自身问题，联系个人实际进行党性分析，相互间坦诚地提出批评意见。 集团第一指导组副组长张旭在点评讲话中对民主生活会给予充分肯定，会前准备扎实充分、查摆问题深刻到位、批评与自我批评严肃认真、整改措施务实可行，同时指出在理论学习等5个方面存在差距和不足。并对下一步工作提出要求：一要持续强化理论武装，进一步把学习习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入，要深化于学、内化于心、外化于行；二要旗帜鲜明讲政治，以实际行动坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；三要履行好管党治党责任，不断提高增强领导班子的凝聚力和战斗力，要在落实全面从严治党中打造过硬领导集体、要在弘扬优良作风中增强班子的团结统一；四要把主题教育成果转化为推动高质量发展的强大动力，努力建设成为值得信赖的世界一流医疗健康企业，要在服务国家战略中有新作为。 杨光代表公司党委作表态发言，表示公司党委将以此次专题民主生活会为新起点，继续发扬团结奋斗精神，落实落细各项整改措施，助推公司高质量发展。杨光围绕落实集团战略部署，对下一步落实整改落实工作提出三方面要求：一是强化理论武装，在以学铸魂方面作出表率。要进一步扛起推进新时代党的建设新的伟大工程的政治责任，强化理论武装，锤炼党性修养，带头做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者，全面学习领会党的创新理论的精髓要义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在捍卫“两个确立”上作好表率。二是坚持问题导向，在整改整治方面作出表率。要精准落实整改措施，把抓好专题民主生活会问题整改融入主题教育整改整治，优化细化整改措施，实行台账式管理、项目化推进，完成一个、销号一个，以整改的实际成果检验主题教育工作成效。要认真落实“一岗双责”，扛牢管党治党政治责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，纵深推进全面从严治党。三是积极担当作为，在推动高质量发展方面作出表率。要持续增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，坚持一体化推进“三不腐”，把集团党组推进医疗机构高质量发展的一系列重大部署作为重要的政治任务执行到位、落到实处。 -
通用医疗副总经理杨斌辉一行调研三六四医院
8月23日，通用医疗副总经理杨斌辉一行赴通用医疗三六四医院调研。公司战略资本部、运营管理部、养老事业部相关部门负责人，三六四医院党委书记王敬东，党委副书记、院长刘永良及医院党政班子成员参加了调研。 杨斌辉一行对医院发展建设开展专题调研，并实地查看了医院松鹤路院区、盛丰路院区、宏伟分院及襄阳爱馨客养老服务有限公司。 会上，三六四医院党委书记王敬东汇报了医院经营发展状况、“十四五”发展规划、发展过程中面临的瓶颈问题以及需要通用医疗协调解决的事项。 杨斌辉一行与樊城区人民政府区长、区委副书记王鹏飞、副区长梁清波、区卫健局等相关单位负责人就支持和促进三六四医院发展进行深入交流。杨斌辉表示：一是感谢樊城区区委、区政府对三六四医院发展给予的支持和帮助；二是医院作为央企医院一直融入地方发展建设，医院与区委、区政府长期以来保持深度合作和交流，希望双方后续能够继续发力，为人民群众提供更好更优的医疗服务；三是希望区委、区政府继续关心和支持医院的发展，双方共建“樊城区人民医院”，努力将医院建设成为群众信赖的区域医疗中心，为襄阳人民群众健康保驾护航。
关注我们
欢迎关注我们的官方二维码
手机版
Copyright : 2020 通用医疗 All Right Reserved 京ICP备19056721号-1