通用医疗总经理、党委书记杨光一行调研三三五医院

分类：公司新闻
发布时间： 2023-09-25

9月6日-7日，通用医疗总经理、党委书记杨光，副总经理杨刚强一行赴通用医疗三三五医院调研。公司运营管理部、财务管理部、人力资源部、安全质量保障部、养老事业部、战略资本部、健康及互联网医疗事业部相关人员，成飞医院党委书记张鹏及运营管理部、健康事业部负责人，三三五医院领导班子及相关职能部门负责人参加了调研。

杨光一行深入医院门急诊部和住院部，对体检科、口腔科、血透室、国医馆、各医技科室、颐养之家、视光部等进行了实地调研、听取了各科室负责人和一线医护人员对科室建设、医疗质量管理、医疗服务开展等方面的工作情况介绍，并赴三三五医院驻昌飞集团主机厂健康小屋实地察看对昌飞集团医疗保健和健康管理的开展情况。调研期间还对三三五医院消防设施、污水处理设施等重点部位进行了专项安全环保检查。

在三三五医院发展研讨会上，院长、党支部书记王论金围绕医院发展情况、面临的问题及希望公司给予的支持等方面作汇报。昌飞集团有关负责人参会，对医院现状、问题及远景规划提出建设性意见。

杨光充分肯定了医院在院区基础建设、环境改造和健康服务开展等方面的努力和探索，对昌飞集团及昌飞实业公司对医院的支持表示感谢。对医院未来的发展建设提出六点建议：一是要以高质量党建引领高质量发展。要认真学习贯彻党的二十大精神，做好第二批主题教育，深刻分析医院当前面临的环境与形势，正确看待发展中的问题，将主题教育调研成果转化为发展的动力和办法，为医院高质量发展提供坚强政治保证。二是要进一步明确医院发展定位、做强医疗基业。要认真分析当地疾病谱及百姓就医需求，找准二级医院发展定位，逐步培育特色专科及优势项目，坚持走“大专科,小综合”的发展模式,形成差异化的特色学科，提升对昌飞集团的医疗保障能力，努力将医院打造成为特色鲜明、服务优质、环境优雅、保障有力的二级综合医院。三是要不断拓展、创新，加快健康产业发展。要以积极服务昌飞集团员工为核心，做实做细医疗健康保障计划，打造形式多样、符合昌飞集团员工期盼的健康保健产品；要立足“互联网医疗+健康管理”，推进小通诊所建设，丰富“健康企业”的服务模式，不断拓展健康管理服务项目，提升健康管理服务水平，提供温馨、舒适、个性化的健康服务四是要提升医院经营管理水平。面对医院转型发展时期的挑战和机遇，医院领导班子要团结一致、集思广益，切实把医院经营管理的各项工作做好，努力拓展医院的生存空间、提升工作效率和效益，带领医院全体员工找到新时期符合医院战略定位的发展路径。五是要统筹发展和安全两件大事。要深入开展以安全生产责任制为核心的“安全生产强基行动”，落实安全管理责任。要压紧压实医疗质量责任担当，着力构建医疗质量监督管理长效机制，不断夯实医疗质量管理体系建设。六是充分发挥本部和兄弟单位作用。针对调研中发现的问题和困难，公司将安排本部运营管理部、成飞医院协助三三五医院厘清战略定位、发展目标和措施规划，并在学科建设、人才建设、健康产业拓展和医院运营管理提升等方面给予支持。

杨光一行还与昌飞集团主要负责同志，就支持和促进三三五医院发展事宜进行了深入交流。