通用医疗总经理杨光一行调研成都片区所属医院
- 分类：公司新闻
- 发布时间： 2022-12-25
12月22-23日，通用医疗董事、总经理、党委副书记杨光，副总经理范晶一行赴成都调研所属医院。
杨光一行先后到锦里社区卫生服务中心、三六三医院武侯院区、成都青羊成航医院、成都爱馨客康养中心、成飞医院和三六三医院犀浦院区等实地调研，现场听取各机构负责人汇报2022年工作完成情况和2023年发展规划；深入急诊科、呼吸科和重症医学科等临床一线，调研学科发展和新技术开展，了解疫情期间科室经营和防疫情况，并慰问医护人员和员工家属。
杨光对成都片区医院各方面工作所取得的成绩给予充分肯定，对通用医疗三六三医院、成飞医院、锦里社区卫生服务中心和成都青羊成航医院等全体医务人员三年来奋战在抗疫前线的辛苦付出表示衷心感谢，对疫情期间仍然坚守岗位的广大干部职工表示关心和慰问。杨光叮嘱成都地区干部职工，目前成都进入新冠肺炎治疗的高峰期，在完成医疗救治任务的同时，要注意保重身体、做好安全防护。
杨光指出，成都片区医院具有悠久的历史，从保障军工到服务社会，从救死扶伤到抗击疫情，处处体现了央企医院的责任和担当。他希望大家再接再厉，继续为母体企业做好保障服务，为辖区居民健康保驾护航。杨光强调：
一要勇于担当，各单位要对照 “十四五”规划，落地通用医疗2023年“6+5+4+3”发展战略，积极主动建立可示范、可推广的现代医院管理体系、指标体系、分配体系及激励机制，并形成合力，促进区域医疗机构协同发展；
二要聚焦医疗，将医疗质量作为基础、将学科建设作为重点，以公立医院绩效考核为抓手，加强对标管理和内涵建设，提升医院综合竞争力；
三要统筹发展，关注健康产业，着力打造服务品牌，以健康体检、医学美容、儿童保健、企业健康服务等为重点，优化医疗资源配置，做大做强健康产业，实现医疗和健康双轮驱动；
四要精益管理，学习长庚医院管理经验，加强精细化管理，强化全面预算管理，落实科室全成本核算，促进医院高质量发展；
五要凝心聚力，全面加强党建引领，以人为本，加强职工关爱，通用医疗也将从党建引领、协同发展、精益管理、健康产业及互联网医院建设、企业改革和现代医院制度体系建设六大方面积极推进2023年工作，为所属单位健康发展赋能；
六要防范风险，要从医疗质量、安全生产、资金管理、合同管理等方面加强风险点排查，降风险、保安全，确保医院平安运行和有序发展。
范晶就学科建设、科室经营、医院发展等方面提出要求。他强调，医院要加强科室运营，配置运营助理；积极开展科研项目，提升医疗技术水平；充分发挥成都片区区域协同优势，以强带弱，促进区域共同发展。
通用医疗三六三医院、成飞医院、锦里社区卫生服务中心、青羊成航医院、成都爱馨客康养中心和通用医疗总部相关职能部门人员陪同调研。
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