通用医疗召开2024年三季度经营分析会

分类：公司新闻
发布时间： 2024-10-29

10月21日上午，通用医疗召开2024年三季度经营分析会。会议旨在全面落实集团2024年三季度经营分析会和集团医疗健康板块经营调度会议部署，总结通用医疗前三季度主要工作，梳理年度经营指标和重点工作完成情况，分析研判当前形势，部署安排2024年四季度重点工作任务，谋划2025年发展思路。通用医疗董事长杨光，党委书记、总经理张向群出席会议并作讲话。公司领导班子成员，直管单位领导、运营部门负责人，公司本部中层干部及员工现场参会，各所属单位其他领导班子成员、全体中层干部及员工视频参会，公司副总经理范晶主持会议。

张向群充分肯定公司前三季度经营取得的阶段性成果，总结了整体生产经营中六大方面亮点，就四季度工作明确提出六点要求：一是要坚定信心，下定决心，坚定完成年度目标任务。二是领导班子要在状态、谋发展、敢担当。所属单位领导要躬身入局，保持空杯心态。三是要求压实责任，激励到位，奖罚分明。四是要求大家心无旁骛，集中精力，精准发力，全力冲刺。五是要求所属单位围绕四季度工作任务制定具体实施路径，狠抓健康产业拓展。六是要求做好全年收官工作的同时，谋划好明年的工作，准备集团战略质询会和“十五五“发展规划。

杨光表示，今年以来，公司全体干部职工深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以非常之努力、非常之举措应对内外部挑战，各项工作值得肯定，各项成绩极为不易。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到发展遇到的困难和自身存在的不足，并对后续的工作提出四点要求：

一要坚定信心，真抓实干，全力以赴保发展；

二要聚焦重点，勇于突破，全力以赴拓市场；

三要对标对表，结果导向，全力以赴促落实；

四要严守底线，合规经营，全力以赴控风险。

同时从谋划明年及“十五五”各项工作等方面与大家进行了交流。杨光号召，越是时间紧迫、任务繁重，越要锐意进取、苦干实干。各单位要铁肩担责、直面压力、勇挑重担，干出通用医疗速度、炼出通用医疗质量、拼出通用医疗精神，开足马力确保全面完成全年目标任务，在建设一流医疗健康产业集团的征程上迈出更加坚实的步伐。

10月20日，通用医疗召开运营管理大讲堂（第三期）暨“通医领航”主题培训（第四期）医院运营管理提升培训会和“收好官谋好局”专题研讨会。本次研讨会以程江院长DRG/DIP支付改革下医院绩效管理新模式培训为导引，复盘和再赋能所属医院绩效激励机制设计和执行效果，充分调动全员工作积极性，全力以赴完成全年工作目标，为明年开局打下坚实基础。