6月8日上午，通用技术集团召开1-5月经营分析会。会议深入贯彻落实习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议和国资委中央企业做好上半年稳增长工作专题会议精神，对进一步抓好二季度稳增长工作进行再部署。集团董事长、党组书记于旭波出席会议并讲话。集团董事、总经理、党组副书记陆益民主持会议并部署了重点工作。

于旭波强调，要充分认识实现上半年正增长对于全国稳住经济大盘、提振市场信心、改善市场预期、进而实现全年经济发展目标的重大意义，发挥中央企业在关键时刻的顶梁柱、压舱石作用，锚定既定目标，激流勇进、勇往直前，大干二十天、实现上半年正增长，大干一百天、为实现全年目标奠定坚实基础，为稳住宏观经济大盘作出贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

今年3月份以来，复杂演变的国际局势和跌宕反复的新冠肺炎疫情等超预期因素叠加，给恢复势头良好的中国经济带来不小冲击。党中央、国务院连续召开多次会议分析研究当前形势和经济工作，部署稳增长工作措施。今年以来，通用技术集团党组多次召开会议作出工作安排，围绕实现稳增长主体任务，集团深化改革，加大授放权力度，实现产业子集团和直属二级公司授权全覆盖，在部分子集团、直属二级公司市场化选配经营班子，并颁布了一系列激励措施和配套制度，有力激发了经营单位的活力；集团各级企业认真贯彻落实集团党组决策部署，奋勇拼搏、抢抓机遇，顺利实现了一季度“开门红”目标。

于旭波指出，

二季度是决定全年经济走势的关键，要切实把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话精神和党中央的决策部署上来，认真落实郝鹏书记在中央企业做好上半年稳增长工作专题会议上提出的十项措施，把稳增长放在更加突出位置，抢抓时间窗口，全力破解影响效益增长的痛点、堵点、难点，想尽千万百计、拿出硬招实招，以超常规力度和举措确保上半年实现正增长，为稳住宏观经济大盘贡献力量。

于旭波指出

经营一线要勇于担当、积极作为，切实担负起实现上半年正增长的主体责任。

◆ 要加快复工达产，抓住近期全国疫情好转、需求回暖的有利契机，着力打通产业链供应链各环节，尽快有序推进员工复岗、仓库解封、物流畅通。

◆ 要努力开源节流，加大市场拓展力度，牢固树立过紧日子的观念，严格控制成本费用，加快清理退出“两资”“两非”。

◆ 要狠抓提质增效，以对标一流为抓手，全面推行精细化管理和精益化运营，加强科技创新、商业模式创新，抓好固定资产投资项目落地实施，形成更多实物工作量。

◆ 要坚决防范风险，深刻认识抗疫斗争的复杂性和艰巨性，积极参与所在地和重点疫情暴发地疫情防控工作；切实把全国安全生产电视电话会议精神特别是国务院安委会部署的十五条硬措施落实到位；切实抓好7个专项治理；加强重点领域风险防控；妥善处置存量重大风险事件。

于旭波强调，集团总部要改进作风、担当作为，为实现上半年正增长提供坚强后盾和有力支援。

01要加强政策研究和供给，用好用足有利政策，把中央和地方的支持政策转化为推动集团发展的实际行动和成效。

02要深入基层一线，一家企业一家企业地把脉问诊，开出有针对性的治理良方，及时帮助经营一线解决改革发展中的难题。

03要力戒形式主义、官僚主义，进一步精简工作流程，优化各项制度，提高总部办公的数字化、智能化水平，切实为基层减负。

04要加强高层战略合作，加强与中央部门、地方政府、兄弟央企、各类机构的高层沟通交流，加强战略合作关系，扩大“朋友圈”。

陆益民围绕实现上半年正增长部署了七方面重点工作。

抓调度。强化业务分析和运营调度，抓住各地区各行业复工复产复商复市、经济运行秩序加快恢复的机会，结合自身行业特点打通产业链供应链堵点，加快推进订单生产和合同进度，推动已签约合同早生效、快实施、早收益。

抓市场。密切跟踪市场环境变化，及时优化调整经营策略，提高市场响应速度，抢抓构建全国统一大市场、全面加强基础设施建设、积极扩大投资和消费等重大机遇，主动对接地方规划，深化央地间更广泛的业务协同，抓好央企内部市场开发。

抓挖潜。坚持眼睛向内、挖潜增效，实施更加严格的目标成本管控，加大集中采购力度，压降单位采购成本；牢固树立过“紧日子”意识，严控各项费用性开支和非生产性支出，加大“两金”压控，加大资金集中管理和统一配置；抓紧推进“两非”“两资”清理处置；下更大功夫加强亏损治理，坚决堵住侵蚀利润的黑洞。

抓创新。将各方面各领域的创新行动转化为经营绩效，通过产品结构、业务模式创新，不断满足新环境新市场需求；通过市场开拓、交易模式创新，扩大新签规模、提升合同质量；通过经营管控、内部挖潜创新，取得提质增效的实际效果；通过体制机制、激励约束创新，激发干部员工的动力活力。

抓投资。进一步加快审批流程，上半年争取做到“大头落地”，形成更多实物工作量；抓紧推进已批复的固定资产投资项目、技改项目。

抓政策。用好留抵退税、扩大投资、减费降费、畅通物流等普适性政策，找全找准各单位所属地区、各业务所属行业的支持政策，切实把政策红利转化为推动各项业务更快更好发展的具体措施和实际成效。

抓风险。坚决落实“动态清零”总方针，动态优化并严格落实防控举措；坚决抓好安全生产各项工作；持续抓好“七个专项治理”和重大业务风险处置，做好审计署审计整改后续工作；高度关注和加强资金风险管控；高度关注资本市场大幅波动风险。

陆益民强调，帮扶中小企业是中央企业坚持“两个毫不动摇”、践行“国之大者”、履行“三个责任”的必然要求，也是中央企业确保产业链供应链稳定的现实需要。要坚决落实党中央、国务院决策部署，帮助中小企业解决“燃眉之急”，为稳定宏观经济大盘，促进国民经济持续健康发展作出应有的贡献。

会上，集团副总经理、党组成员周明春传达了国务院国资委党委书记郝鹏在中央企业做好上半年稳增长工作专题会上的讲话。

根据北京市疫情防控要求，本次会议严格控制现场参会规模。集团公司领导、集团纪检监察组、相关职能部门主要负责人共计17人在主会场参加会议。集团总经理助理（级）、除在主会场参会的集团公司各部门（事业部）领导班子成员，各产业子集团、直属二级公司（事业部）主要负责人及战略、财务等有关职能部门负责人，集团派驻二级公司专职董事、监事等约600人在视频分会场参加会议。